威斯尼斯人官网《应急管理周刊》8月22日  总第55期——4

　　本报讯8月9日至14日，应急管理部矿山救援中心矿山救护队标准化检查抽查工作组在山西开展工作。国家矿山安全监察局山西局救援指挥中心陪同检查。

　　工作组对国家矿山应急救援汾西队、西山煤电矿山救护大队、长治市安全生产应急救援队以及上党区矿山救护中队四支队伍进行了深入细致的检查抽查，对山西局矿山救护队伍标准化建设工作给予充分肯定，对各矿山救援队伍在历次抢险救援过程中的优异表现给予赞扬。

　　工作组强调，山西局救援指挥中心和省内矿山救护队伍要以标准化建设为关键抓手，不断提升队伍整体建设管理水平；要深入学习和贯彻执行新修订的《矿山救护队标准化考核规范》，对照新规定新要求，强力推动考核规范各项规定落地见效，切实提升标准化规范化建设水平；要切实抓好装备配备及维护保养工作，抓实抓细救援装备管理，配备配全必要装备、基础装备，做到按要求保养、依标准维护，确保装备时刻处于战备状态；要创新管理方式，加大考核力度，加大必要投入，解决部分救护队生活设施老化严重、配备更新不及时、大型装备停放难等问题；要探索建立队伍“政企联建”合作模式，发挥各自优势，加强工作统筹，加大保障力度，持续激发矿山救援队伍的凝聚力、向心力、荣誉感。

　　本报讯8月12日，监察执法五处组织全体监察员开展了一次瓦斯打假集中学习复盘会，防范化解瓦斯重大风险。

　　复盘以7月份以来辖区14矿22次甲烷传感器超限报警事件为案例，围绕“与数据聊天、与曲线对话”，从三方面复盘：一是以“解剖麻雀式”逐一分析每起超限报警曲线形态，详细分析瓦斯真实超限、传感器故障、操作不当、顶板垮落等9种原因，总结曲线规律，看透问题本质；二是以“知其然，知其所以然，知其所以必然”的态度深挖抽采不达标、操作错误、维护不到位、不如实填报、挪动探头等暴露出的突出问题，针对性提出行之有效的改进举措，严厉打击各类造假行为；三是结合联系督导制度，建立常态化工作调度机制，切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力，及时发现煤矿瓦斯存在的问题，做到远程和现场监察相结合，确保瓦斯曲线由“问号”到“句号”的闭环管理。

　　此次复盘会议，进一步提升了监察员瓦斯防治专业能力，大家一致表示，要将此次复盘成果转化为提升监察质效的新思路、新方法，以实际行动做好煤矿安全生产的守护者。

　　本报讯近日，监察执法六处在介休市举办专题讲座，围绕“八条硬措施”的出台背景、重要意义和主要内容进行再宣贯。

　　此次专题讲座，紧密结合介休市煤矿企业特点，对存在的突出问题和面临的安全风险进行深入分析，提出“六个到位”具体对策和措施。一是思想认识要到位，牢固树立“依法办矿、依法治安”的法治思维和意识。二是狠抓关键要到位，突出抓好矿长、总工“两个关键人”和以矿长为首的安全管理团队、总工为首的技术管理团队、班组长为首的现场管理团队“三个关键团队”。三是重点治理要到位，突出抓好防治水、火灾、瓦斯和顶板管理等重大灾害治理。四是培训教育要到位，在不断提高员工素质、培育本质安全文化、强化警示教育上下功夫。五是超前防范要到位，掌握煤矿安全生产工作主动权，把不安全因素消灭在萌芽状态。六是变化管理要到位，强化现场管理和风险辨识管控，对变化环节进行分类分级管控，真正把安全管理落实在现场。

　　会议要求，介休市应急管理局和各煤矿企业要持续强化对“八条硬措施”的学习宣传贯彻，进一步压实安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，全力防范和遏制煤矿生产安全事故，推动辖区煤矿安全生产形势持续稳定向好。

　　本报讯近日，监察执法七处与盂县人民政府联合召开安全生产防范会议，对辖区煤矿安全生产现状与不足进行分析研判，共同研究解决问题的路径和方法，并对近期安全生产工作进行了安排。

　　会议强调，各煤矿企业要切实提高站位，以“时时放心不下”的责任感，时刻绷紧安全生产这根弦，真正警醒起来、行动起来；要深刻吸取事故教训，举一反三，避免重蹈覆辙；要紧密结合安全生产治本攻坚三年行动，大力推动“八条硬措施”全方位硬落实，切实提高煤矿安全生产水平。

　　本报讯近日，监察执法八处结合辖区煤矿实际情况，集中执法力量，逐项落实责任，开展隐蔽致灾因素普查和水害防治专项监察。

　　专项监察以水文地质类型复杂矿井、复采矿井、受水害威胁严重的矿井为重点，既盯住“老问题”，又找出“新隐患”。主要监察内容为隐蔽致灾因素普查内容覆盖情况、重大灾害治理措施制定落实情况、雨季“三防”机构及相关制度建立情况、防排水系统的“软硬件”建设情况、应急物资准备和演练情况等。坚持边检查边整改，分类推进实施，层层压实责任，确保监察质量。对查处的隐患，指导煤矿企业逐一完善预案、落实责任部门、明确防灾责任；对险情紧迫的，第一时间组织受威胁人员疏散转移，确保安全生产。（韩雅琦 张捷）

　　本报讯8月17日，山西焦煤召开安全警示教育专题会议，传达贯彻全省安全生产视频调度会议及省国资委安全生产工作视频会精神，深入分析企业面临的安全风险挑战，深刻汲取各类事故教训，认真部署当前安全生产工作。山西焦煤集团公司党委、副董事长、总经理王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司领导鲍永生、翟慧兵、孟君出席会议。

　　会议指出，要坚定不移抓好重大事故预防，牢牢把握“重大事故预防是安全生产的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产的基本要求”这条主线，始终将预防重大事故放在高于一切、先于一切、重于一切的突出位置来谋划和推动，超前预判、超前防范安全生产中的重大风险隐患，坚持尊重常识、尊重科学、尊重规律，掌握事故发生的底层逻辑，切断事故发生的因果链条，从源头上提高风险防控能力和安全保障水平。

　　会议强调，要坚定不移补齐安全管理短板。要重视安全生产中的“短板理论”，深入挖掘安全管理的盲点和漏洞，特别是在强化外包工程和外委队伍管理、加强员工培训和规范员工行为、推动安全生产标准化建设等方面持续发力，聚焦薄弱环节，加快补齐短板弱项，完善技术管理体系，不断提高安全管理水平。要严厉打击“三违”行为，严格规范员工操作，通过不断提升机械化、自动化、智能化水平和完善安全设施设备，努力减轻员工劳动强度，创造安全可靠的生产作业环境。

　　会议要求，要坚定不移加强干部作风建设。干部作风建设是安全生产的重要保障，各级领导干部要提升安全认知，切实转变工作作风，坚持“提高重大灾害隐患排查质量从干部做起”的原则和导向，不断推动安全监督检查工作清单化、标准化。要切实肩负起服务基层的职责，认真倾听基层的关切和需求，确保各类资源要素优先向基层一线倾斜，千方百计为基层安全生产保驾护航。要强化对各级安全管理人员的监管，健全完善干部考核评价机制，提部的业务素质和综合能力水平，激励干部更加积极地投入到安全生产工作中，为企业安全平稳运行提供更加有力的保障。（韩雅琦 王西勇）

　　走进西山煤电西铭矿的大院库房，一眼望去，设备配件摆放有序，整洁明亮的环境与数字化管理的高效令人印象深刻。这源于西铭矿配件库存管理领域的一场深刻变革。

　　西铭矿作为一座有着50多年开采历史的老矿，面临着配件种类繁多、库存量大、呆滞库存占比高等难题。问题带来课题，转化即为亮点。西铭矿紧跟企业高质量发展步伐，将目光投向了库存成本管理。

　　机电部大院库房成为改革的试点之一。经过精心规划与改造，这里成功打造为目视化数智库房。库房被分为3个标准化区域，采用高效的A、B、C分类管理法，将所有配件按照设备机型、配件特性、单价、使用属性等因素分类管理，紧盯A类配件、严控B类配件、合理储备C类配件库存。

　　库房实行“红线法”管理，设立安全库存底线，当库存消耗至红线时，及时申报物资计划，保证配件及时供应。智能化二维码系统的引入，更是为库存管理带来性的变化。机电部配件部统计员米丽介绍，这套系统为每个配件建立档案，将信息汇总后生产二维码，可实现“一物一档，一扫便知”的便捷管理，极大提高了工作效率和准确性。

　　供应部对多个库房改造升级，实现了物资的集中管理。本着“四个便于”和“三定、三易、三同”的原则，物资的查找、领用、盘点和管理变得更加高效。这些变化让领料的职工切实感受到便利——只需结合库房摆放的水牌和物资平面图“看图看字”，就可实现高效领取。

　　在库存管理中，成本管控是关键一环。西铭矿机电部等相关职能部门与生产业务队组建立了紧密的交流平台，通过横向契约化指标管控、纵向作业成本法等多种手段，共同分析生产动因及单机消耗情况，制定合理计划。截至6月，西铭矿配件成本消耗较去年同期减少87.62万元，储备资金较同期下降32%。

　　供应部积极响应“两金”压降考核管理办法，结合山西焦煤物资采供共享平台，运用“线上系统管控+线下库存目视化体现”相结合的方式，让保管员与计划员同步掌握库存物资储备情况，以高效、可视化管理，实现按需采购、精准供应。截至6月，西铭矿材料储备资金较年初大幅下降，降幅达到27.8%，较去年同期下降47%。

　　在西铭矿区，曾有一座“钢铁山”——由井下作业更换、拆卸、待修的大量废旧部件和设备不断堆积而成。今年的半年时间里，这个庞大臃肿的身躯也经历了一场瘦身。

　　西铭矿对检修大院实行分区管理，明确各区域的功能与责任人，对废旧呆滞物料及无回收利用物件进行交旧处理，历时一个月，处理交旧物资105吨。

　　本着拿取方便、提升效率的原则，西铭矿还对后院检修所用的胶带运输机机尾、滑靴、皮带储存架、弹簧筒、皮带拉条、减速器、滚筒等530件物件彻底整修与规划布局。通过制作牌板、分类标识和划分作业区域，实现物料的精确定位与快速取用，大大减少检修工作找寻物件和搬运的时间，安全环境也得到显著改善，有效降低事故发生的风险。

　　如今走进西铭矿检修大院，道路平坦开阔，区域划分井井有条，处处体现着深化改革管理的成果。职工们纷纷表示，在这样的环境中工作更加舒心、安心，也更有信心为企业的未来发展贡献力量。（韩雅琦 李淑娟）